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人民网评：“副市长骑车送女”走红背后的民意期待

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这段时间，一张骑自行车送女儿上学的照片，让安徽芜湖市副市长詹云超成了网络红人。媒体和公众的频频关注，让这位平素很低调的干部自己都感到意外。

　　骑一辆自行车，送女儿去上学，照常理本不是什么稀奇的事情，在中国每天有成千上万的父亲都在做这件事。但是，当自行车、女儿与一个副厅级的领导干部联系起来时，一切都变得不一样。好父亲、亲民、廉洁、不搞特殊化等等赞誉纷至沓来。

　　有人批评说这拔得有点过高，的确，骑车送女上学，本就是一个父亲的职责所在，不过平常没少见到学校门口等候的公车豪车，以及领导骑车警车开道的闹剧，已让一些人对领导干部这一群体形成了固化的印象：特权泛滥、公车私用、高高在上、脱离群众。

　　也正是在这种情境下，詹云超这一本来普通的做法，看起来倒有些“另类”。公众对于詹云超的积极评价，是因为从他身上，人们看到了一个好父亲的温情脉脉，也看到了一个廉洁奉公干部的清新形象，这固然是对其个人行为的赞誉，其实也是从反面对干部特权泛滥、公车私用屡禁不止等不公现象的控诉：为什么詹市长可以?别的领导干部就不可以呢?

　　这样的社会情绪，其实值得干部深入思考。它至少说明，如果我们的领导干部都能够像詹云超一样放下身段，撇下本可轻易调用的公车，将自己真实普通的一面展现在公众面前，那么老百姓也并非不买账。朴素的东西往往最动人，很多偏见甚至误解，都可以通过一辆自行车来化解，相比之下，有些大张旗鼓偶尔为之的“亲民秀”，并不能有此等力量，有时甚至还会适得其反。

　　而另一方面，从詹云超的“另类”走红也不难看出，像他这样的约束自身的领导干部，在一般公众的视野当中不常见。这也说明，仅仅依靠私德，并不足以约束领导干部的权力，面对治理干部腐败、三公消费等治理难题，弘扬干部践行廉洁奉公精神的同时，更需要在监督机制、约束机制上痛下决心。唯有如此，我们才能兑现民意期待，让公众见到越来越多如同詹市长一样的领导干部，到那时，骑车送女，也就不再是新闻了。