涂装行业30年

笔者自1978年进入了表面工程行业，亲历了我国涂料、涂装行业改革开放30年来发生的翻天覆地的变化和取得的巨大成果。为纪念这一伟大历史进程，笔者通过自己的视野，用自己粗淡的文笔记录了30年来涂装行业的发展。

    11978-1988年的涂装行业----萌芽阶段

    1.1“小”、“多”、“杂”、“乱”

    (1)“小”：30年前的涂装行业，就规模而言，基本都在经济规模之下，可以说是很“小”。一般的涂装厂，既没有充足的资金，又没有必要的专业人员和必须的工装设备。

    （2）“多”：随着我国改革开放的步伐逐渐加大，汽车、造船、车辆、农机……得到了极大的发展，机械造业、家电业……得到了空前的繁荣，涂装业的市场空前膨胀，作为非标的涂装业，就像雨后春笋一样，一下子在全国各地迅速的建立、成长，这可谓之“多”。

    （3）“杂”：作为一个新兴的行业，由于市场的需求，很多中小企业主，都看中了这一块大蛋糕，纷纷上马，整个涂装业处于一和无序、混乱的局面，上规模、上档次、正规的企业很少，大多为小企业、小作坊（杂牌军居多），真可谓良莠不一。为了生存，打价格战，让业主难分真、假、好、坏。在专业人员的培训，帮助指点下，其施工质量就好一些，反之就非常差，可谓之“杂”。

    （4）“乱”：当时的涂装市场十分混乱，也不规范。由于是新兴行业，从上到下，普遍存在着四缺------缺技术、缺标准、缺乏经过正式培训的具有一定专业知识的涂装人才、缺乏从上到下的监督机制，可谓之“乱”。

    1.2缺乏必要的工具设备和配套设施

    （1）30年前的涂装企业大多为乡镇或家族式企业。这类企业有两大不足：一缺人才，二缺资金。在未挖到第一桶金之前，基本都是小作坊，根本没有正规的加工设备，必要的非标加工设备如车库、锯床、弯板机、剪板机……一概没有。

    （2）这个时期，一些有专业知识和经营头脑的人士，走上了外国涂装设备厂家代理商的道理。这些单位大多是消化了外国设备的优缺点之后，以销售设备为主，根本没有资金和精力及人员去研究、开发、设计、加工涂装设备及生产线，也就不需要什么工装设备。

    1.3外企进入且迅速占领市场

    随着改革开放的不断深入，一批相当有实力的外企陆续进入我国的涂装市场。中外合资、独资的，甚至完全洋品牌的涂装设备，迅速占领了我国的涂装市场，如瑞士的金马，美国的诸信、固瑞克，德国的瓦格纳，日本的岩田，香港的裕东公司等喷涂设备，在展览会、流水线、小型加工厂中，随处可见。

    中国的涂装设备的制造，此时也仅仅是刚刚起步，如静电喷漆、喷粉的涂装设备厂家也是少之又少。在这方面北京静电设备厂、联合了广州电科所、上海机电院等一批专家学者，在消化吸收外国涂装设备的同时，也开始自行设计了一些小型的涂装流水线。在汽车领域和大型生产线上，可以说是德国杜尔一统天下，我国不少大型涂装线都是由杜尔公司独家承包。一些笨重的、附加值不大的、没有多少利润的、由国外加工再运输到中国经济上很不划算的项目，大多数由我国的一些中小企业分包。

    大型及汽车涂装线的建设、投产，为我国的涂装人打开了一扇开放的大门，使我们看到了与国外的差距。

    20世纪80年代末90年代初，机械部四院（洛阳）设计的郑州日产汽车外壳生产线，大概是当年我们自行设计的一条非常了不起的涂装生产线（当然用今天的眼光来审视这条流水线应该说是比较粗糙和落后的）。

    21988-1998年涂装行业的改革开放中不断学习发展-------发展阶段

    2.1认清差距，努力学习，消化国外先进的进程中，使我们的涂装企业看到了我们的设计理念，营销模式及待业主的服务模式和生产加工、工程施工所使用的配套设施、加工设备等方面的差距。

    在深知自己落后、实力不足、经验欠缺的情况下，为了生存，为了能够在项目招标中获得“话语权”，在工程承包中获得“选择权”。就必须虚心学习，努力消化国外在设计理念上、营销模式上、设备制造等方面上的长处和优点。通过不懈努力，终于使我们的一批企业在激烈市场竞争中脱颖而出，使自己挖到了第一桶金。

    在承包工程中做得出色的有丰裕（集团）公司、柳溪（深圳）、五源（杭州）华立、明泉（德清）、出新（无锡）等；从销售外国品牌，不断消化、不断壮大并能承包、加工设备的企业有兴信（北京）、裕东（香港、中山）瑞科等；在涂装设备制造上不断创新的有北京静电设备厂、上海红星等。

    2.2利用第一桶金不断武装自己

    （1）改变手工小作坊的生产模式，变游击战为正规战，建立一定规模生产基地，添置必要的加工设备和工作母机。

    （2）招聘专业人才。聘请有一定资质的专业人才到中工作，并不断培训已有员工，极大地提升企业人员的基本素质。使企业拥有了一批有一定特长的技术人员和管理人才。加强了企业对外竞争力，也极大提升了企业的外在形象。

    （3）与科研院所、大专院校合作，共同承揽有一定规模的涂装线（有的企业与设计院所合作，在实际民已经形成了一个科工贸的共同体）。不少企业都与洛阳四院、上海机电院、武汉材料所建立了比较紧密的合作关系，共同承揽工程。

    （4）有些实力稍强的企业，已经开始敢于独立承包一些小型工程，长三角、珠三角的不少涂装企业已经开始独立承接几十万元至几百万元的小型涂料线。

    31998-2008年的涂装行业-------逐步成熟阶段

    近10年的涂装行业可以说是发生了翻天覆地的大变化。

    3.1开始拥有了“选择权”、“话语权”和“定价权”

    3.1.1我国涂装企业开始有了对工程项目的“选择权”

    过去涂装的工程项目少，承担非标项目的涂装企业很多，可谓是“僧多粥少”，再加上自身的技术水平比较低，所以一旦有新项目，为了生存和发展，就会蜂拥而上。

    到了1998年之后，笔者首次听到我们的涂装企业敢于在工程项目的承揽上，对那些信誉不好、付款不及时，甚至需要垫付的企业，敢说一个“不”字。像丰裕、柳溪、华立等单位，此时在工程项目的承包上，已经有了自己的“选择权”。

    3.1.2招标过程中对大型项目开始有了“话语权”和“定价权”

    过去对于大型工程项目、高端项目，特别是大型汽车涂装的流水线，几乎是德国的一统天下。这时我国的涂装企业已经开始从给杜尔打“下手”走向合作，甚至可以走向抗衡。杜尔在我国汽车涂装项目的一统天下开始慢慢被打破。