涂装质量控制就是企业的生命

防护涂装检验一直是不被企业所重视的一项质量控制，通常被认为；只是刷刷漆吗，简单的很。是的，阴极防护涂装检验确实很简单，一学就会，一看就懂。而就是这么简单技术却给国内的钢构出口企业，设备出口企业，以致于玩具出口企业造成了巨大的经济损失。很遗憾的是，因涂装质量问题引起的经济和企业美誉损失还在扩大。最丢脸的是2007年，在中国某市的著名国际工程上，所有的进口设备和仪器的涂装质量都非常的好。而我们国内的供货商，包括设备和钢构，能找到一个合格的都是凤毛麟角（现场涂装除外）。几乎90%以上的国内供货商都因涂装质量返工延误工期而遭到业主的索赔。很多供货商原本是盈利的项目，结果因涂装质量延误工期导致赔钱，如果有了涂装检验仪器那就事半功倍了。

    4年前，当我做质量检验员时，某工人曾质问我；“这也不是你家的，要求那么严干什么”。对此问题，真是很难回答。我只好问他，如果你有钱，你是愿意买进口车和愿意买国内组装车。他的会答当然是进口原装车了。问他为什么，他说质量好。

    媒体上都报道过中国产玩具因含铅被美国退回的报道，其实只是玩具的眼睫毛铅含，一般我们认为这没什么，因为在我们的市场上用含铅的涂料多了。可含铅就是含铅，铅是致癌物质，在某些国家是严格禁止的。就像贩毒，不能因为贩毒量少就可以贩毒。所以说，我们提高质量的路还很长呀。首先是主要领导要认识上去，带领员工认识到质量就是企业的美誉，质量就是企业的效益，质量就是员工的收入，质量就是工人的奖金。没有质量，恐怕企业要倒闭，员工该下岗了。千万别别把别人当傻瓜，就自己聪明，以为只要刷完漆就什么也发现不了了。认为别人傻瓜自己聪明的人往往是技术缺乏的人，只有知识少的人才会认为其他的人不会发现他在作弊，重复着掩耳盗铃的故事。我们有很多企业的出口产品都因他们认为的小问题而遭到索赔。那什么是小问题呢；上海某防腐公司认为刷漆很简单，不派任何技术人员做质量控制，不顾业主质量检验员的警告一再我行我素，结果十几万的工程导致几十万的索赔。山东某著名钢构厂也为涂装返工损失近百万。而有些公司出口的钢构还没卸船就已锈蚀，后果当然是可想而知了。

    量变和质变的道理人人都懂，那如何达到质变呢。就让我们的每位员工都得到很好的质量控制和操作培训，让每位员工都懂得团队合作的必要性，质量管理和控制的重要性。如果每个人都有职业操守，都遵守操作程序，按要求按标准操作。那就完成了量变到质变的过程。那时，我们会很自豪的说；中国造是最棒的，中国造是No.1.